Senado reconoce labor social de Sor Maria Trinidad Ayala Adames en Mujeres que Transforman

 El reconocimiento, otorgado durante la tercera edición de la ceremonia, destacó el compromiso de sor Ayala con los sectores más vulnerables y su labor al impulsar un modelo de atención integral a través de la amplia red de dispensarios de la Pastoral de la Salud. 12 de marzo de 2026, Santo Domingo. El Senado de la República Dominicana reconoció la labor social desarrollada por la Pastoral de la Salud bajo el liderazgo de Sor María Trinidad Ayala Adames , coordinadora general de la entidad, durante la tercera edición de la ceremonia “Mujeres que Transforman”, organizada con motivo del Día Internacional de la Mujer. La premiación surge con el propósito de “rendir tributo a la entrega silenciosa, el liderazgo firme y la trayectoria fructífera de insignes líderes femeninas del país que han contribuido al desarrollo social y económico de sus respectivas comunidades”. El solemne acto, celebrado en el salón de la Asamblea Nacional, estuvo encabezado por el presidente del Senado, Ricardo ...

TRABAJO EN EQUIPO: LAS CINCO DISFUNCIONES DEL TRABAJO EN EQUIPO

 


Un equipo es un grupo de individuos organizados para lograr un propósito común, que son interdependientes, y que pueden ser identificados entre ellos mismos y observados como un equipo.

Los equipos existen dentro de una organización e interactúan con otros equipos y con la organización 

TIPOS DE EQUIPOS

Existen seis tipos principales de equipos en las organizaciones

1.     Informal, 

2.     Tradicional, 

3.     Orientado a la resolución de problemas, 

4.     De liderazgo, 

5.     Autodirigidos y 

6.     Virtuales.

LAS CINCO DISFUNCIONES DE UN EQUIPO



Patrick Lencioni
es presidente de The Table Group, consultora especializada en la optimización del trabajo en equipo. Ha asesorado a ejecutivos de empresas como Microsoft o Visa, entre otras, y es autor de los bestsellers Las cuatro obsesiones de un ejecutivo, Las cinco disfunciones de un equipo y Reuniones que matan.

1.     AUSENCIA DE CONFIANZA: INVULNERABILIDAD ¿Crees que la invulnerabilidad es una virtud?

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¡¡¡Superman no existe


Todos somos vulnerables. Es enriquecedor compartir las debilidades y dudas con el equipo. En equipo se puede lograr la respuesta. Para ello, la confianza es indispensable


2.TEMOR AL CONFLICTO: ARMONÍA ARTIFICIAL


Puaff, para no chocar, mejor no tocar el tema….

¿Crees que conduce a algo una armonía aparente?

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Dialogar con un espíritu abierto sin miedo a un posible conflicto, lejos de separarnos, nos consolida como equipo de trabajo para poder tomar decisiones y resolver problemas

3.FALTA DE COMPROMISO = TIBIO Y  AMBIGUEDAD



¿Crees que actuando con ambigüedad se alcanza algún objetivo del equipo


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“Ni si, ni no, ni blanco, ni negro”..., con esta ambigüedad es imposible asumir compromisos, no se toman decisiones y el trabajo en equipo se paraliza

¿Y quién pone orden aquí?



4.EVADIR LA RESPONSABILIDAD: ESTANDARES BAJOS


¿Te lo imaginas sin normas ni responsabilidades?



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Además de directrices de actuación en un equipo de trabajo, hace falta que cada miembro se co-responsabilice de cumplirlas, solo así, se generara un clima idóneo para lograr las expectativas del equipo.

..Mi carrera, mi congreso, mi agenda yo.. yo..yo 



5.NO CENTRARSE EN LOS OBJETIVOS: ESTATUS Y EGO


¿Crees que el éxito del grupo llega si piensas solo en tus intereses?



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Un equipo de trabajo se caracteriza por la lucha por un objetivo común, al cual solo se podrá llegar si cada miembro del equipo olvida sus intereses privados y piensa como un solo cuerpo


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CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
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IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
 

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